1月16日，河北中郸建设有限公司（以下简称中郸）召开2019年度工作总结暨2020年规划会议，会议由李主任支持。总经理对2019年的工作开展情况进行了全面总结，并部署了下一年的工作任务。董事长宣布河北中郸建设有限公司2019年度优秀项目部、优秀科室、优秀员工名单，并进行表彰。董事长进行了总结发言。

       会议指出，2019年中郸已经超额完成去年计划工程额度，并汇报每个项目的完成情况及未完成原因。公司管理制度、企业文化建设方面不断完善。

        会议强调，各项目部、各科室要清醒地认识到公司目前存在的人才储备不足、管控体系不完善、工作效率不高等不足和短板。每个员工都要认真总结过去一年中的失败经历，总结经验，在业务上不断学习，提高自己。

        会议要求，各项目部、各科室要对照年初公司制定的工作安排和目标，对一年中工作完成情况进行全面总结、科学分析，从主观上查找存在的短板和不足，研究确定加快推进的具体举措，狠抓内部管理完善和外部市场开拓两条发展主线，全员参与业务，用团结集聚动能，用拼搏实现进取，用能力开拓市场，稳中求进地推进各项工作落实，确保实现2020年度工作完美收官。重点做好以下工作：一是项目承包责任制落实到实处；二是项目部管理规范化；三是员工绩效考核落实到位；四是切实抓好综合管控，侧重利润考核，考核标准利润第一原则；五是全面推进企业文化建设；六是切实做好安全和环保工作。