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    河北中郸建设有限公司召开2025年度工作总结表彰暨2026年度规划会议
    作者:中郸建设  来源:本站 


        3月1日下午,河北中郸建设有限公司2026年度工作会议在公司六楼大会议厅隆重举行。大会全面总结2025年工作成绩,系统部署2026年重点任务,并表彰先进集体与个人。参加今天年会的是中郸公司和旗下单位全体员工。

        回顾2025:稳中求进,夯实根基

        会上,总经理孙书国同志作年度工作报告。他指出,2025年公司在董事长刘晓波同志领导下,迎难而上,经营规模与业务指标均达预期。公司顺利通过“三体系”复审,荣获“四星级诚信投标单位”称号,南昌等新市场开拓成效显著,联营业务大幅增长。同时,公司通过优化架构、启用新址、解决历史遗留问题,为高质量发展筑牢了根基。报告也强调,需在安全、质量及进度管控上持续发力,补齐短板。

        展望2026:聚焦转型,明确目标

        针对2026年工作,总经理孙书国同志提出:要坚持以效益为中心,确保完成年度总产值目标,坚决守住安全“零事故”、质量“零缺陷”及工期履约底线。他要求全员重点抓好三项工作:

        精管理:强化全过程管控,树立品牌意识,争创优质工程。
        拓新局:深耕城市更新、新能源等新赛道,完善联营模式,助力子公司脱困发展。
        强队伍:引进培育掌握BIM、AI等前沿技术的复合型人才,激发创新活力。
        表彰先进:树立榜样,凝聚力量

        董事长刘晓波同志宣读表彰决定。涉县老旧小区改造项目部凭借卓越表现,获“2025年度先进集体”称号;马志钢、王献素、郝海飞、刘彦江、王志文、李普东、刘晓明等七位同志获“2025年度优秀员工”荣誉。现场颁奖气氛热烈,极大地鼓舞了全员士气。

        战略领航:四大定位,指引未来

        董事长刘晓波同志在总结讲话中强调,要以新成立的“督导监察部”为抓手,狠抓制度执行;市场开拓要理性务实,算清“效益、风险、成本”三本账;更要打造“事业合伙人”队伍,营造风清气正的企业文化。

        他正式确立公司四大核心定位:做稳健的企业、做有远见的企业、做长久的企业、做受人尊重的企业。董事长刘晓波同志号召全体“中郸人”在2026这一关键之年,统一思想,以制度为基、人才为本,共同书写高质量发展的新篇章。

        此次大会标志着河北中郸建设有限公司已整装待发,将以更加昂扬的姿态踏上农历马年的新征程。
     

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