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河北中郸建设有限公司召开 2024年度工作总结表彰暨2025年度规划会议 |
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作者:中郸建设 来源:本站
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2月20日,河北中郸建设有限公司召开 2024 年度工作总结表彰暨 2025 年度规划会议。会议全面复盘 2024 年经营状况,总结成绩与经验,剖析问题。紧密结合市场与公司实际,制定 2025 年战略规划。会上还隆重表彰了2024年度先进集体与优秀员工,激励全体员工在新的一年奋力推动公司实现跨越式发展。
参加年会的有公司全体员工和公司诚邀的长期合作单位负责人,他们依次就 2024 年度的工作成绩与 2025 年度的工作计划进行了深入且全面的汇报。他们凭借详实的数据与丰富的案例,对过往工作进行全方位复盘,精心提炼出宝贵的成功经验,同时不回避问题,深刻剖析现存的不足。通过这场深入交流,为 2025 年公司各项业务稳健推进夯实基础,精准锚定未来发展的前行方向,助力公司在新的一年行稳致远。
为鼓励先进、更好调动员工的积极性,董事长刘晓波同志亲自授予先进集体与优秀员工荣誉证书并颁发奖金。表彰他们以匠心精神铸就企业基石,用创新思维驱动发展引擎,不仅在生产经营中恪尽职守、无私奉献,更以主人翁姿态深度参与战略转型,用智慧与汗水践行了"一项工程一座丰碑"的价值理念。
最后董事长刘晓波同志总结发言,首先向全体员工的辛勤付出致谢,对长期支持的合作伙伴表示敬意。对总经理所做的 2024 年工作总结与 2025 年规划高度认可,望全员依此开展工作。
重点强调四项工作:一是制度建设方面,公司制度体系基本健全,但执行偏差大,需提升思想重视,让制度转化为生产力。二是平台打造方面,硬实力有显著提升,项目、资产、资质均向好发展;软实力虽获多项荣誉,但技术创新不足,要推进水利、电力资质获取,实现房建资质升级。三是市场方面,市场拓展已初见成效,全员营销和央企合作成果初显,未来要紧跟国家战略,深化合作,鼓励员工开拓新市场。四是人才方面,人才培养曾是短板,现设人力岗,完善招聘、培训、绩效等体系,重视职业规划,优化人才环境。 董事长刘晓波同志鼓励大家团结奋进,迎接挑战,祝员工生活美满,公司再铸辉煌。
质量先行,口碑为翼。我们需凝聚团队力量,凭借创新精神打破常规,以追求卓越的信念勇攀高峰。在这机遇稍纵即逝的时代浪潮中,唯有不断学习、积极进取,才能紧握机遇,与企业同呼吸、共命运,合力绘就企业发展的宏伟蓝图 。 |
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